top-l.gif (389 bytes)
上一页

下一页

返回目录
以工作为中心的评估方法

  以工作为中心的评估方法,仅限于考核员工执行“工作”的方法。评估的项目包括若干具体的工作要领,如该员工是否能够在预定的期限内准时完工。这种方法有下列优点:
  1、 它是针对具体的、可观察到的行为。
  2、 基层主管可以直接褒奖某些观察到的行为。
  3、 基层主管与员工之间易于讨论,使评估较趋乐观。
  4、 工会倾向与员工人格缺陷或短处的讨论不会损伤到员工“自我”而导致员工的憎恨。
  5、 工会员工采取具体的纠正行动,也是较友善的。同时,教导员工如何有效的、符合实际的处理工作,远比说服员工合作要容易些。
  但这种评估方法,最大的问题是评估的结果比较单一,很难达到多项评估目的,特别对积累员工资料、挖掘员工潜能、制定升调计划、讨论未来的发展相当不利。

 

02.jpg (8806 bytes)

    关于本书 返回目录 上一页 下一页

根据网上公开资料整理制作
欲求更多经济管理类电子书,请光临

http://www.etosoft.com/