□ 权值因子判断表法 　　1、 组成评价的专家组。包括人事部门的人员、评价专家以及相关的其他人员。根据不同的评价对象和目的，专家构成可以不同。 　　2、 制订评价指标因子判断表。见下表： 　　3、 专家填写权值因子判断表。方法如下：将行因子与每列因子相互对比，若采用四分制的时，非常重要的指标为4分，比较重要的指标为3分，同样重要的为2分，不太重要的为1分，相比很不重要的为0分。 　　4、 对各位专家所填权值因子判断表进行统计。 　　（1） 计算每一行评价指标得分值 　　 　　n --评价指标的项数 　　　--评价指标I与评价指标j相比时，指标得分值； 　　R --专家序号 　　（2） 求评价指标平均分值 　　 　　L--专家人数 　　（3） 评价指标权值计算

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