□ 妇女的职业发展 　　1、 人事、消除阻碍因素。女性经理人员经常由于性别而使她的职业发展受到阻碍。妇女难以从组织中的上级辅导人员得到引导和帮助，相反的，对于希望得到提升的男性，从上级那里得到的帮助来了解组织中各种复杂的规定与关系是很平常的事。其原因是由于组织中很少有女性高级人员作为辅导这给那些希望得到提升的女性职员提供帮助。 　　2、 妇女关系网的建立。 　　3、 消除性别角色的神秘。由于一些陈旧的性别观念，使女性经理人员经常受到歧视和轻蔑。这些观念往往决定了职业女性的命运。现在，由于女性本身的努力和男性态度的改变，这种状况以及有所改变。 　　4、 为女性担任经理人员做准备。 　　（1） 女性应提高自信心。使女性发展成为经理人员的方案应强调女性与男性一样又成功的需求。 　　（2） 女性应学会处理人际关系矛盾的新方法。 　　（3） 女性应发展领导能力与组织技能。 　　（4） 要不断培训并提高女性的素质。 　　（5） 通过正式的培训。 　　（6） 通过阅读达到目的。

根据网上公开资料整理制作
欲求更多经济管理类电子书，请光临

http://www.etosoft.com/