□ 管理能力型职业锚 　　管理锚位具有如下特点： 　　1、 负单纯管理责任，且责任越大越好，这是管理能力型职业锚雇员雇员的追逐目标。他们与不喜欢、甚至惧怕全面管理的技术职能锚的人不同，倾心于全面管理，掌握更大的权力，肩负更大责任。具体的技术工作或职能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路；他们从事一个或几个技术职能区工作，只是为了更好的展现自己的能力，是握取专职管理权之必需。 　　2、 具有强有力的升迁动机和价值观，以提升、等级和收入作为衡量成功的标准。管理锚的人权欲旺，升迁动机盛，追求提升，致力于提升，随着等级上升，所负责任加大，权力加大，收入随之提高。这是他成功的标志，也是其自我价值的实现。 　　3、 具有将分析能力、人际关系能力和感情能力特别合成的技能。分析能力，即识别、分析和解决问题的能力。这种能力要求对环境敏感，能评估信息的有效性，具有分析问题和解决问题的技能。人际关系能力，即能影响、监督、率领、操纵和控制组织的各级人员，更有效的实现组织的目标。感情能力，能够从感情上应付严峻局面和艰难的人际情境，具有调适力、承受力，能在风险何不确定条件下的决策，承担较大的责任，能负责解决可能出现的任何危机，能义无反顾的承担自身决策和下属行为的后果。在三个能力当中，感情能力很微妙，它可能是识别何种人将在高水平的管理角色中取得成功的最重要的能力。就三种能力而言，其他类型职业锚得人也都具有，甚至其中的一两个方面的能力比管理锚的人发展得更高。但是，他们没有将这些能力组合，而管理锚的人具有将三种能力合成的技能，表现出优越的管理才干。 　　4、 抛锚于管理型的人在很大程度上具有对组织的依赖性。要依赖组织为他们提供工作岗位，获得大的责任，展示他们高水平的管理能力。而且，管理锚的人所具有的认同感和成功感来自其所在组织，他们与组织命运紧紧相连；当介绍自己时，它的常常是他们的职位、公司的规模、活动域及其发展。从某种意义上讲，这些人就是高水平的“组织人”。

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