□ 职业设计与职业管理 　　（一） 职业设计的含义 　　职业设计也称事业生涯设计，它是指一个人对一生的各阶段所从事的工作、职务或职业发展道路进行设计和规划。它包括选择什么职业，在什么组织和地方从事这个职业，在这个职业队伍中担任什么角色，在个人一生的各发展阶段的职业变更以及为实现设计接受的各种教育和训练。 　　有效的职业设计必须同时考虑三方面的因素，即个人自身的因素、所在组织所提供的发展条件的因素以及社会环境所给予的支持和制约因素。在整个职业生涯的不同阶段，所有的影响因素是不断发展变化的，职业设计是从一个平衡点走向另一个平衡点的过程。在这个过程中，经过各方面的因素的平衡，选择适合个人特点的职业及具体的工作岗位，并确定特定的职业期望，形成相应的职业行为。在以后的职业道路中，如果个人没有得到预期的结果，则会调整原来的设想，改变行为方式或期望值。 　　（二） 职业管理的含义 　　职业管理是组织根据工作目标、工作内容和工作要起，这对各岗位中个人的具体特点，对人员所从事的工作进行有效的安排、调整和培训，促使人员努力工作，最大限度的发挥其能力的全过程管理。在这个过程中，主要对四个方面工作进行控制和协调：（1）人员的招聘和评估；（2）工作的具体安排、调整和指导；（3）岗位的培训；（4）人员的解雇、离职和退休。为了有效的进行职业管理，组织必须激发个人的职业动力，调动人员工作和发展的内在欲望。因此，组织首先应该认识到人的重要性，摆正人的应有地位。其次，为人员创造良好的工作环境，确立明晰的职位体系，指明各职位的发展空间和发展的途径，并配合相应的激励机制，使得个人能够进行自我分析和自我管理。组织主要以沟通交流和反馈等手段，取得个人和组织目标的协调一致。 　　（三） 职业设计和职业管理的关系 　　有效的职业设计和职业管理对组织和个人来讲都是必须的，两者需要相互配合。 　　1、 职业设计和职业管理是两个相对独立主体的活动。职业设计是以个人为中心的活动，它是个人在了解自身能力特点以及兴趣、爱好、性格、气质的基础上，考虑自身在家庭、组织和社会中的角色状况，做出职业选择或职业转换的决策。职业管理是以组织为中心的。它在组织目标基础上，进行各项具体的人力资源规划，然后组织再通过招聘、培训、迁调等管理活动来恰当的配备人员，并给与控制和管理。 　　2、 个人的职业设计和组织的职业管理是同一问题的两个方面。职业设计是为了使个人在职业生活中感到满意、快乐和成功，也同时意味着个人将继续努力工作，表现出组织所需要的工作行为，从而完成工作任务；职业管理表现为引导和影响职业设计的过程。虽然组织内部的环境在一定程度上会影响和限制个人在某种特定的环境下调整自身的职业期望和职业行为，表现出良好的工作状态，充分发挥其能力，提高工作效率，优化整个职业生涯过程。 　　3、 职业设计和职业管理是动态的配合过程。一般来说，大多数人员的职业生涯都要经历相类似的几个阶段。在不同的阶段中，他们所表现出的工作动机、价值观、目标十分具体而又有区别。同时，随着组织的发展，组织所需配备的人员也随着变化，职业管理的侧重面也相应发生改变，以适应变化的外部环境和内部条件。在这些变化中都需要个人和组织相互配合。

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