员工招聘与录用办法-人力资源管理-人事管理系统-工资管理系统

□ 员工招聘与录用办法

第一章总则

　　第一条以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法

第二章公司招聘和录用政策

　　第二条公司招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。
　　第三条公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。

第三章招聘申请

　　第四条各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书，报人事部。
　　第五条人事部为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出公司招聘计划，报分管总经理、副总经理批准。
　　第六条人事部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。

第四章招聘方式和挑选

　　第七条公司招聘方式有：
　　1.通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；
　　2.通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；
　　3.从各类人才库系统中检索；
　　4.大中专、职业学校毕业生推荐；
　　5.在职员工介绍；
　　6.管理顾问公司介绍；
　　7.知名人士介绍；
　　8.通过人才中介公司（猎头公司）寻找；
　　9.与教育培训机构联合培养；
　　10.离职员工复职；
　　11.其他。
　　第八条员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。
　　第九条员工的挑选。
　　公司成立招聘组负责对人员的筛选，至少由3人组成，分别来自人事、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。
　　1. 初选。人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书。
　　2. 面试。招聘组对面试人员进行考查，填写面试记录表；有必要时，可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究，以及笔相学、外语能力的测试。
　　3. 录用。招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后，发送录用通知书。对不录用者，最好发函通知，并致谢。
　　第十条了解应聘人员的一般期望因素：
　　1. 较高的待遇与福利；
　　2. 便捷的工作地点；
　　3. 优雅的工作环境；
　　4. 公司声望；
　　5. 行业的发展性和前景；
　　6. 良好的人际关系和雇佣关系；
　　7. 开明的领导；
　　8. 具挑战性、喜爱的工作；
　　9. 快捷的晋升机会；
　　10. 面试已给应聘者良好的形象；
　　11. 国内或国外培训、进修机会；
　　12. 公司正规，制度规章完备。
　　第十一条面试注意事项：
　　1. 安排好适当时间；
　　2. 安排安静、雅洁、舒适场所；
　　3. 主持者事先熟悉招聘要求；
　　4. 与应聘者的对话，明确主题；
　　5. 要分配充分的面试时间；
　　6. 培养坦诚、轻松、融洽的气氛；
　　7. 随时记录面试重要事项；
　　8. 注意控制时间及场面；
　　9. 列举发问之重要范围；
　　10. 核实应聘人填写事项的真实性。
　　第十二条面试提问的要点：
　　1. 请其简述家庭背景；
　　2. 陈述过去的经历；
　　3. 应征本职位的动机；
　　4. 在校喜欢之科目；
　　5. 请剖析自己的优缺点；
　　6. 陈述自己喜欢向别人谈及的往事；
　　7. 请分析所投入行业之现状与未来展望；
　　8. 请设想有机会重新选择什么行业；
　　9. 请其自述加盟公司将做出什么贡献；
　　10. 请其界定成功与失败之涵义；
　　11. 询问其喜欢哪类领导；
　　12. 询问业余爱好、休闲活动、书籍；
　　13. 询问其待遇要求；
　　14. 询问其人生目标及安排。
　　第十三条涉及录用、面试须澄清的事项：
　　1. 待遇和福利；
　　2. 录用条件；
　　3. 是否愿意调换工作岗位、地点；
　　4. 出差和旅行问题；
　　5. 报到日期；
　　6. 能接受录用答复的期限；
　　7. 其他特殊工作要求。

第五章录用

　　第十四条发出录用通知时，附注报到须知。
　　第十五条应聘人录用后，须进行健康检查，被录用人有严重疾病的，取消录用资格。
　　第十六条应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格；特殊情况经批准后可延期报到。

第六章报到

　　第十七条新进员工携录用通知书和其他材料到人事部注册报到。报到事项有：
　　1. 签订试用合同；
　　2. 签订遵守规章和保护公司秘密、知识产权承诺和连带责任保证书；
　　3. 申领工作证和员工手册；
　　4. 申领办公用品和其他用品；
　　5. 填写员工登记表。

第七章附则

　　第十八条本办法由人事部解释、补充，经公司总经理办公会议通过生效。

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